Prácticas mediadoras en empresas familiares

En las Empresas Familiares se enlazan y entrecruzan permanentemente dos conceptos: la Familia y la Empresa. Las dos instituciones interactúan entre sí conformando una unidad, y a la vez cada una es independiente, con valores, intereses y características propias. En ambas se suceden conflictos, siendo los conflictos en las sociedades con parientes, los casos más difíciles de resolver.

La vida de relación comercial y empresarial intrafamiliar presenta sus especificidades. A los conflictos propios de cualquier empresa se suman los conflictos característicos de la generalidad de las familias. El entramado de las relaciones humanas interactúa con los conflictos de intereses y de la organización empresarial, siendo habitual que prevalezcan las emociones y sentimientos de los vínculos familiares, obstaculizando abordar las soluciones de los problemas de manera racional.

La persistencia  en el tiempo del conflicto, y la judicialización del mismo,  genera un desgaste en la empresa y profundiza el deterioro de los vínculos personales y familiares.  El modo en que se abordan los conflictos es de vital importancia para la continuidad de la empresa y la armonía familiar.

Es por ello que las prácticas mediadoras en el ámbito de las empresas familiares tienen mucho para aportar.  La incorporación de las mismas, como diálogos colaborativos, facilitación para la elaboración del Protocolo Familiar, mediación en conflictos específicos, acompañamiento en la toma de decisiones,  implican un beneficio innegable para la organización, con ahorro de esfuerzos, energía y economía de recursos materiales.